《四川党建网》 发展视界
【编者按】近期，省直机关工委赴公司开展了党建工作互学互查调研，对公司党建围绕政治引领，基础规范，标准提升，品牌创新的工作予以充分肯定。公司党委办公室对各级党组织“一支部一品牌”的特色亮点做法进行了总结提炼和推广，近期在“四川党的建设”陆续刊发。希望公司各级党组织扎实开展“一支部一品牌”建设，深入挖掘总结党建工作亮点、典型做法及经验成效。现将生态环保集团《打造“党建三融”工程 全面推动高质量发展》予以转载，供大家学习借鉴。
四川省生态环保产业集团：打造“党建三融”工程 全面推动高质量发展
四川省生态环保产业集团有限责任公司（以下简称“生态环保集团”）党委坚持把强党建作为保增长、促融合、强改革的重要保证，严格落实省委、省政府决策部署和四川发展控股有限责任公司工作要求，扎实高效推动省级生态环保资产整合，成功组建全国首家水、固、气全要素环境综合治理的省级环保企业，实现省级生态环保企业大融合大发展。公司党委领导班子思想硬、政治强、专业优、治理精，针对省属生态环保资产整合实际情况，加快打造“党建三融”工程，把业务融合和党建融合有效结合，做好省属生态环保资产整合“后半篇文章”，着力推动党的领导与公司治理有机融入、党建与业务工作深度融合、党务干部与业务干部交流融通，把党组织的独特优势转化为高质量发展的内生动力和治理效能。
推动党的领导与公司治理有机融入
坚持把加强党的领导与完善公司治理统一起来，从制度、体制、机制上探索推进党的领导与公司治理有机融入的有效路径，形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制，高效推动省属生态环保资产整合“后半篇文章”取得新进展，成功获得国务院国资委国有重点企业管理标杆创建行动“标杆企业”称号，成为四川省唯一一家入选的地方国有企业。融入章程制度，明确法定地位。按照“党建进章程”要求，生态环保集团及时把党组织的机构设置、职责权限、运行机制、基础保障等内容写入公司章程，将党组织嵌入法人治理结构，明确党组织在决策、执行、监督各环节的职责权限和工作方式。按照“分类指导”原则，稳妥有序推进不同类型企业做好章程修订工作，所属企业全部落实“党建进章程”要求，强化了党组织在法人治理结构中的法定地位。融入领导体制，理顺治理关系。严格落实“双向进入、交叉任职”领导体制，生态环保集团实现党委书记、董事长“一肩挑”，总经理兼任党委副书记，党委成员进入经理层。生态环保集团领导兼任董事长的所属企业，党员总经理兼任党委书记；重要子企业建立党委、党支部，对企业重大事项集体研究把关。制定完善公司法人治理结构意见，合理界定各方职权，形成“党委全面领导、董事会战略决策、经理层全权经营”的工作机制。融入程序机制，保证科学决策。按照国有资本授权经营体制要求，进一步明确党委会、董事会、经理层的权责边界和工作程序，分类明确党委在公司重大决策中的决定权、把关权、监督权，促使党的领导融入公司治理更加制度化、规范化，保证党委意图在其他治理主体决策和执行中得到落实。
推动党建与业务工作深度融合
牢固树立“抓发展必须抓党建、抓党建就是抓发展”理念，坚持服务生产经营不偏离，从思想、体系、责任上推动党建与业务工作深度融合。从思想上融合，强化政治引领。充分发挥党委领导作用，牵头组织董事会、经理层定期开展务虚研讨，把战略分析融入中心组学习，吃透政策、明确目标，保证重大改革任务的顺利推进。紧紧抓住党史学习教育重大契机，统一思想、凝聚共识，用新思想新理论破除党员干部的陈旧观念，汇集改革创新、攻坚克难的意志和力量。从体系上融合，强化同频共振。坚持党建工作规划与发展战略规划相衔接，建立与发展战略目标相一致、与经营管理方式相协调的党建工作机制。年初党建与业务工作同步部署，与每月生产经营月度分析会同步落实；组织开展学习教育、文化活动，与岗位练兵、技能比武等活动同步进行，有效提升党建与业务工作的质量效益。坚持党建带工建、党建带团建，团结带领干部职工积极参与改革发展。加强纪检监督和巡视巡察“回头看”，重点关注企业治理和经营管理等问题，定期召开专题会议分析研判、建立整改任务清单，推动问题逐一整改落实。从责任上融合，强化使命担当。认真贯彻“抓党建必须抓责任制”要求，坚持层层明责、考责、问责。细化全面从严治企主体责任清单，落实党委报告年度党建工作、党委书记党建工作述职、基层党组织书记抓党建述职评议三项制度，构建“述评考用”党建责任闭环，形成抓党建、强党建的强大合力。充分发挥党建责任制考评的“指挥棒”作用，把党建工作考核与落实重大改革任务、经营业绩综合考评、领导班子综合测评等结合起来，既看“党建账”，又看“经济账”，形成“用责任制管好责任人，用责任人带动一班人”的良性机制。从管理上融合，强化上下联系。积极探索整合企业之间、上市与非上市企业之间党建融合管理机制，年初签订党建工作责任书，推动党建工作同步部署；遵循属地管理原则，在国有企业中选配政治素质佳、专业能力强的领导人才作为上市企业党组织书记、董事长，全面加强党对上市企业公司改革和发展的领导。
推动党务干部与业务干部交流融通
坚决贯彻新时代党的组织路线，坚持党建工作与人才培养互融共进，推进党务干部和业务干部交流融通，想方设法用党建凝聚人才、用人才引领创新，为企业发展提供人才支撑。融通培训平台，提高干部能力。认真落实“两培养一输送”要求，着力把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干，努力输送一批忠诚干净担当的优秀干部。开展大学习、大培训活动，组织党务干部、业务干部同步学习党的创新理论和国资国企政策规定，增加生产经营、改革发展、金融知识等培训内容，着力培养既懂党务、又善经营的高素质专业化干部。融通交流渠道，培养复合人才。畅通党务干部的职业发展通道，健全干部在党务工作岗位与经营管理岗位交流任职制度，有计划、分批次安排党务干部和业务干部交流轮岗。建立后备人才库，把党务工作岗位作为培养复合型人才的重要平台。建强党务工作机构，配齐党务干部，确保党务干部与同级经营管理人员同待遇、同考核、同奖惩，提升党务干部的职业荣誉感，吸引更多业务人才充实到党务工作岗位。融通激励机制，树立正确导向。注重典型引路和示范带动，在整合企业间深入开展“生态环保标兵”“七一表彰”评选表彰活动，表彰攻坚克难、生产经营、党建工作等方面的先进典型，大力宣传推广先进典型，激发广大干部职工干事创业、建功立业的热情。【供稿/澳门新葡萄9455】
来源：四川党建网
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